公司的力量读后感作文
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公司的力量读后感作文

时间:2018-02-21 10:08:40 | 编辑:王晓坤

第1篇:公司的力量读后感

现实社会中很多人都身处公司之中,但很少有人认真研究过他,《公司的力量》这本书就是一本深刻探讨公司制度的书。第一次认真学习什么是公司是在学《经济法》时,书中提到了公司的定义:公司是指一般以营利为目的,从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。公司在多数人眼里可能只是个冷冰冰的词汇,而作为社会经济的每个组成细胞——公司,却无不与我们国家的繁荣昌盛,社会的和谐稳定,家庭的幸福安康,个人的价值体现,息息相关。

毫不夸张地说:现代一些资本主义强国的崛起,均伴随着一批世界级跨国公司的诞生。北大光华管理学院院长张维迎说:“我们找不到一个公司制度不发达,国家的经济可以发达的例子,找不到一个市场不发达,这个国家可以发达的例子。”当代中国企业的公司化进程虽然还不到30年,而我们已经有了完整的思路、清晰的理念。并在十六届三中全会上提出了“使股份制成为公有制的主要实现形式”。同时,中国的民营企业家们怀着“财富改变命运”的憧憬,积极进取,也取得了辉煌的成就,争得了空前的地位,从传统的加工产业到现代信息产业,诞生了一批企业领袖。是市场经济促进了中国公司的成长,而公司又推动了中国市场经济的展开,企业家们极大地改变了中国的经济格局。公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。相信随着改革的深化,不久的将来,中国将会完成自己的企业制度革命。而企业制度的创新发展,也必将成为中国崛起成为世界经济强国的强大推动力。[由www.haoZuowen.Com整理]

公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。而我个人认为:公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命。当然,创立公司并不是仅仅为了满足个人的梦想,一个公司应该把关爱每个员工和珍惜每个员工作为经营公司的准则,把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念和终极关怀。

最后,借用本书中结尾的一段话作为我的结束语:没有人能够断言,处于矛盾、机会、合作、分歧种种复杂境地的公司,最终将会走向哪里。但我们知道,历史不会回头。没有人能够预测,在财富、权力、科技、文化等等合力作用下,公司还有多少可以被激发出的潜能。我们只知道,未来总在想象之外。

第2篇:公司的力量读后感

通过《公司的力量》这本书,我不仅了解和认识了公司的起源、演进、发展的过程,更深刻理解和思考其在我们每个人实现社会价值和自我价值的重要性的过程。对于公司的本质力量和社会使命以及在创造空前的物质繁荣的同时,如何设计出科学的公司治理结构和市场机制,如何最大限度的降低对于自然界和人类的资源与能量的消耗,从而使人类对于利益的追求能朝着正确的方向前进等等诸多问题有了更深的理解。

“公司是一种组织,一种制度,一种文化。”如果没有“大笨钟”的出现,就没有全球统一的时间,也就没有列车时刻表、交易期限,交易是很难完成的。如此看来,无论是一个班级还是一个专业,要想提高这个组织的效率,必须要有一个统一的制度和文化。

“公司的发展是一个国家综合国力的体现。”在不同的国家,它呈现出不同的面貌,引领了各具特色的发展道路。读到这里时,我开始思考,一个好的专业应该是一个定位准确、易于传播的富有特色的专业。作为市场营销专业的每一位学生,都应该仔细地想一想我们的技能特色是什么;而作为市场营销专业的每一位教师,也都应该用心地思考一下我们的教学特色是什么。班级特色和教学团队的特色加起来才能形成专业特色。

“只有同竞争结合得最好的国家,才能吸引更多的知识、才能、资本、企业,并动员公共资源,从而在世界上发展得最好。”在市场经济环境下,为优化资源配置创造了便利的条件,作为一个营销人应该从激烈的竞争中找到更多可利用的资源与机会,发展自我,服务他人。

也许一本书不能马上去改变一个人,但只要在他前进的道路上为他照亮两三步,这样我们坚持下去,那我们的改变何止是一个人,整个行业,整个社会,国家,都会因为我们的努力而更精彩!

让我们肩负起我们的使命,实现我们存在的价值!

第3篇:《公司的力量》读后感

最初了解《公司的力量》是在课堂上和宿舍电梯旁的电视广告上,直到昨天我在“三棵树”的书市上看到了它了的盗版,摸了摸书皮,也没多在意。下午去了图书馆,惊喜地在新书书架上发现了它,豪华厚实的封面,图文并茂的内容,于是毫不犹疑地就把它借来了。

读完以后,我的第一感觉是,以后还要多读一些这样的书籍,因为这样的书籍让你具有全球性的眼观,培养你成为一个世界人,站在世界的高度上,俯瞰历史奔逝的痕迹,或是感叹或是惊喜,这样的体验非读书不可,非读这样的书不可。当我知道,《公司的力量》有同步的电视记录片,并且是《大国崛起》、《复兴之路》的原班人马,更增添了我阅读的兴致,我打算把纪录片也看完,并且是认真地看完,当作是对这本书的一次仔细的温习。

在读这本书之前,公司对我来说是熟悉又陌生,熟悉是因为在日常生活中总能轻易听到,陌生是因为我不了解公司的演变历史和内部运作。看着这个题目,我想这应是一本对现代企业家的说教类读物吧。其实不然,预期与其说这本书是一本经济读物还不如说是一本历史著作。公司的演变轨迹也是人类文明的演变轨迹。正如书在封面极其序言中强调的那样:能看到多远的过去就能看到多远的未来。是的,对过去未能有一个全面的了解和深刻的认识,如何思考和规划未来呢?

公司是人类文明发展的一个重要成果。公司是一种神奇的力量。从一开始作为一种沟通贸易的桥梁和中介,逐渐成为一个征服者,冒着血盘大口无情地吞噬着世界的资源,成为臭名昭著的剥削工具,到后来的沉沦、重新崛起、脱胎换骨,尤其是在和平年代焕发出人性人道的关怀,被赋予了神圣的社会使命。公司从一个唯利是图冷酷无情的剥削魔鬼转变为一个温情脉脉充满人情味的组织,这是文明的进步,更是人性人权的觉醒。

《公司的力量》给了我体验、探索公司这个神秘组织的冲动,令我对商业有了不一样的看法,对在此领域发展蠢蠢欲动。

是一本好书,值得看的好书。

第4篇:《公司的力量》读后感

去年在北大PE班上听别人提起此节目,后又听人提起过,到书城买了后,又放了一段时间,终于读完了。

没看过电视节目如何,单从书来看,感觉有点失望。逻辑上不是非常清晰,主旨也不清晰,看后总体不知要讲些什么。

也许是因为本人学过公司法,大体知晓公司的历程,但如有这么多人反馈好,不应该出现让人不知所云的感受。

但里面关于管理的有几段话说的还是比较好的:

一是福特汽车公司董事长比尔·福特认为职业经理人与家族所有者“到最后一切都归结到人际间的微妙关系”。

二是美国通用汽车公司首席经济学家评论号称“第一个职业经理人”、原通用汽车公司总裁斯隆时说“他处事非常谨慎,在考量经理人时,从不愿受到人际关系干扰,因而有着‘沉默超然’的名声,在公司里,他没有朋友”。

里面提到的另一个史事,倒让人觉得历史是多么的在开死玩笑:当马克思在写作《资本论》时,英国最大的企事业是曼彻斯特的一家棉花工厂,厂主就是恩格斯。

第5篇:《公司的力量》读后感

其实早在2009年当这部记录片在央视二频道热播时,我就怀着一种好奇心看完了这部纪录片,当时只是模糊的感觉心中有那么一种愤青在里面:公司的力量足以实现一个民族的强大,即使是一个刚刚诞生文化的厚度的没有得到足够积累的国家也能搭载公司这个舞台傲视群雄,而一个文化的得到几千年发展的国家确只是在三十年前才意识到这个舞台所能创造的价值。直到后来我拿到这本书重温这部纪录片时,站在比较高的高度看待这个问题,我不再只是愤青了,认识到这是个必然的结果。

该纪录片的第一章就从历史发展的角度阐述了公司起源为什么在欧洲,当时的欧洲大陆政治版图支离破碎,难以达到统一,现实的情况迫使人们学会了妥协,谈判及民主决策,这种民主决策为有限责任公司的诞生奠定了社会的基础,反观当时世界上的其他地区,非洲大陆、和美洲大陆还属于原始社会,商业组织都没有,更何谈公司。再看看当时的中国印度,依然处在封建王朝的统治阶段,封建制度已经根深蒂固了,人们的思维也受到束缚,康乾盛世的中国依然陶醉在自我满足当中,人们没有危机感,哪有意识和勇气去改变已有的的承续几千年的生活方式呢?

危机就是转机,也是新事物产生的必要条件,借助公司这个新事物欧洲这些猎户门的得到空前发展,当然他们也不会满足在局部区域的发展,他们的触角自然会伸入到那些到那些他们觉得能获取利益的地区,因为人类是贪婪的,借助公司这个舞台他们可以无限的满足他们的这种贪婪,他们发现新大陆,颠覆传统的政权……当时的中国驻欧洲各国公使评价公司的威力:“尽其能事,移山可也,填海可也,屈驾风电,制御水火,亦可也;诸国,所以横绝四海,莫之能御之,其不以此也哉”一个事物的强大必然会导致公平的缺失,他们会利用捷径,哪怕是利用战争,此时的中国还在幻想,幻想着他人的仁慈,幻想着……

当然公司带来了历史上最快的经济增长,也将自己发展成了一个超越社会控制的权利组织,引发尖锐的社会矛盾也是必然的结果,在第四章讲到进步之疼中面对个人权利和公司利益的冲突,资本扩张和社会公正间寻找平衡……

解决了这些矛盾公司就会向着有利于人类的方向发展,当然这个有利于人类好的方向发展要打个问号,因为公司的发展加快了环境的破坏。

公司是人创造的,当然它的主导者也是人,如何运转这个庞然大物,使人类对管理学有了更深的探索,人们逐渐意识到管理就是效率,管理就是利润,管理是公司发展到一定程度上的附加产品同时也丰富了社会学,使文化得到飞速的发展,从而导致了美国一系列一流的大学的诞生。

当然管理是是一个框架,填充里面的科学技术的创新。公司这个概念只有这几百年的历史,科学技术在这几百年里得到了空前的发展。

在本书的第七章中着重谈了日本,我认为日本能搭载上公司这个舞台最主要原因是日本这个民族具有天生的危机感,这种危机感使他们不断学习新鲜事物,永远只在强者面前低头,不在弱着面前低头。他们懂得如何在学习中结合自己的自身本身所具有的优势进行超越。面对强大的美国日本商人松下幸之助曾提出自己的发展思路,以前是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光作出判断。作为一个经济上的世界人,必须利用本民族文化的优长才能从事世界性的经济活动。作为“伟大”的中华民族是不是也应该随时保持危机感呢?

人如果对一件事物能够有足够的认识他就不会只是停留在某一单方面的极端情绪上,而是会发散的看待这个事物,就像我开头所写到,以及中间我领悟到的那些。

偶然中的必然,不是一种巧合而是经过长时间的空间的积累和时间的积累。历史没有给予中华名族创造公司的条件,环境也没有中华名族创造公司的条件。

但是中国有一句古话“以史为鉴,可以知兴衰”《公司的力量》这部纪录片以及根据这部纪录片所出的这本书对我们大学生有很好的借鉴作用,不只是给我们激情,更多的是给我们冷静的思考,思考着中国的未来该怎么走,以怎样的方式走,这也是我们每个大学生肩上的责任。

第6篇:公司的力量读后感

你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。——题记

四年前央视播出的《大国崛起》不仅给了观众视觉上面的冲突,更加让人对中国的未来进行了诸多的思考。该纪录片从宏观方面阐述了西方国家以及日本之所以强大的理由,从而让人不得不思考,推动国家现代化的力量到底是什么?是否可以从微观的角度对国家的发展进行探讨和表述?

公司,无疑在国家的发展上面担任了这样的一个载体。《公司的力量》播出后,本中心集体对其进行学习,感触良多,它以不同国家近现代公司的发展历程为主线,以各历史阶段围绕公司所凸现的重点主题为结构进行了讲述,发人深省,以下便是我收到的启发:

从《公司的力量》看日美公司

一。日本公司

从欧洲引入先进技术的日本公司,可谓学习的一个典范。明治维新之初,日本人就试图通过学习西洋文化来取得社会的发展。此后,日本进入了一个相当长的学习和成长期。但日本的学习不是单纯的拿来主义,而是注入了日本本土精神,在西方已有科技的基础上进行创新,正如福泽谕吉的思想那样:“尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳,但是在应用的时候,如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本,只是把西洋的东西借来使用是不行的。”

当松下、索尼、佳能这些公司的名号冲击着整个世界时,人们才终于意识到来自东方这个岛国的强大压力。当时有人这样形容“整个世界似乎都在被佳能复制、被尼康拍摄、被松下录影、被精工计时、被夏普的斑斓色彩魅惑”。

日本公司的发展,说明了学习力的强弱直接影响到公司乃至国家的发展,更说明,只有思想解放,学习力才可能提高,国家才会得以进步。

二。美国公司

回顾过去,美国的发展史,其实就是一部公司的发展史。从新大陆新秩序建立之初,一些资本家疯狂的本性逐渐显露。16岁的范德比尔特用向母亲借来的100美元,开始了其纽约湾的渡轮业务,成为美国最大航运商的他,68岁转行,发展为后来称霸美国的铁路大王;洛克菲勒凭借其对新兴产业的敏锐度,投资石油,成为美国石油大亨。企业家一词出现在历史的大舞台上。到19世纪初期,美国人凭借其创造力,再次站在了世界的巅峰,成为世界第一强国。我不禁深思,是什么,让这个四百多年前还在躲避英国迫害的国家,在政治、经济、军事方面在国际上都占据了举足轻重的位置?

美国人提倡民主和自由,从美国公司的发展历程来看,正是这样的社会文化,激励着美国人不断地创新,不断制造出引领时代的科学技术。从杜邦公司,到贝尔实验室,美国的成功向世人展示着民主和自由的强大动力,它与日本公司的发展历程共同说明了,只有思想解放,才能创造更高的社会价值。

中国崛起靠什么

从日美两国的发展历程不难看出,国家要想强大,必须要有相当强大的经济组织来支持,而公司则承担了这样的角色。中国要崛起,要靠公司,公司要壮大,要靠什么?

社会环境是前提。从《公司的力量》中可以看到,在美国、英国等国家,创立一家公司很容易,这充分说明整个国家对于公司的支持;而只有这个社会思想足够开放,才会有这样的制度,公司才有其得以发展的土壤。中国几千年来,企业的发展一直达不到西方国家的速度,直到改革开放以后,由于有了“走出去,引进来”的政策,中国公司才得以发展,虽然取得了一定的成绩,但要赶上美国这些国家,还需要相当长的一段时间,因此,持续营造开放的社会环境,使人们具有开放的心态,是公司发展的必要前提。

学习力是保障。中国公司不缺乏学习力,但缺少的是基于公司具体现状下的学习。从日本的学习历程可以看到,完全的拿来主义只会照搬西方国家的模式,而当这些模仿对象经济出现问题时,自己也会跟着进入危机,中国的公司应该走出自己特有的路线,多年以后,当人们再提起“中国制造”的时候,不会再联想到廉价、低品质等词汇,而是与时代前沿、高端等挂钩的产品。

创造力打造未来。如果说美国的发展得益于源源不断的创造力,那么中国则是在几千年封建思想的桎酷下,减弱了这种能力,进而公司的发展一度陷入瓶颈。在公司全球化日益激烈的今天,中国公司的发展更加需要创新能力,技术创新应该受到高度的重视。中国公司应该将目光投入到高校、研究院等机构,在发挥公司力量的同时,充分发挥这些机构的能力。

过去看得越远,未来也就看得越远。我们在欣赏《公司的力量》的同时,要吸取古今中外公司发展过程中的教训,让我们的公司更好的发展,让我们的国家崛起。

第7篇:公司的力量读后感

全球化日渐加速的今天,一个不争的事实是:数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。这个组织已经显示了足以撼动世界的能量,人们不得不重新思考:公司到底是什么?对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福,公司究竟意味着什么?公司的惊人力量源自哪里?如果你阅读了《公司的力量》这本书你就会有答案。

公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。

公司使得除了血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

《公司的力量》使我对公司的意义和发展规律有了更加深刻的认识。公司是迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,财富的主要创造者,经济社会发展的重要动力,国家参与世界市场竞争的核心载体;能使公司充分发挥应有力量的根源,是适应时代前进、社会发展、市场变化、企业实际的管理;而要让企业所有员工自觉实现管理目标,使公司成为时代的佼佼者,要靠不断汲取先进文化并创造自己的独特文化。

基于这种认识,作为山东省煤田地质局第五勘探队的一员、领导班子成员,如何让我们第五勘探队力量更加强大,我感到使命光荣,责任重大。我队虽然是事业单位,却是企业化管理,因此《公司的力量》对我队各项工作有很重要的借鉴意义。

《公司的力量》告诉我们:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。”只有“硬件”和“软件”不断适应市场需求,单位才能持续发展,长盛不衰。五队近几年的发展过程中,由局原综合工程处、化验室、测井站和后勤服务中心等实体整合建成了目前一个有钻探、物探、检测、基储商贸5大实体构成的集各种地质专业于一体的一站式服务的综合勘探队。但是,跟我局其他单位比起来,还有一定差距,单位优势还没有完全充分地发挥出来,有些方面还不能完全适应市场变化,个别专业人才缺乏,抵御市场风险的能力不足等问题也逐渐显露出来。

严峻的形势要求我队必须做大做强兼顾,更加注重做强的发展之路。要把我队打造成具有一支真正强大的综合性地质勘探队伍,我们必须根据省局《十二五发展规划》,发扬“特别能吃苦、特别能钻研、特别能开拓、特别能奉献”的精神,持续优化我队发展战略,全力推进软硬件建设,确保几年后,“硬件”达到全局领先,人才结构更科学,地质专业服务种类更全、质量更高,跟踪服务更完善,赢利能力和市场竞争力更强。

《公司的力量》阐明:管理就是效率,就是利润;精细化管理就是最高效率,就是最大效益。近几年来,我队实施精细化管理,几年内创出了年产值过亿的好业绩。然而,我们深知,单位仍然处于精细化管理的初级阶段,粗放管理,经济效益还未实现最大化,综合管理水平与先进企业还有较大差距。我们只有不断深化精细化管理,才能使单位力量更加强大。

结合工作实践学习《公司的力量》,我进一步体会到:精细化管理,就是管理过程科学规范,管理行为优化到位,管理结果创先争优。精细化管理必须是全员、全过程、全方位、全天候的精细管理。

我们要牢记“制度比人更可靠,但世界上没有尽善尽美或一劳永逸的制度安排”,“在制度变迁过程中,没有最好,只有更好”的忠告,着力实现“制度管人,流程管事”。以推行一体化管理为主线,按照现代化管理的要求,科学调整机构、定岗定编,进一步明确岗位职责,清理完善规章制度,梳理和再造业务流程,修订和提高各项工作标准,健全并落实检查监督和责任追究机制,做到事事有规范,人人守规矩。

邓小平同志总结说:科学技术是第一生产力。科技之所以被称为第一生产力,在于科技是渗透企业骨髓,促进发展方方面面的一种血液。这种血液的血型不论是国内、国外、个人、集体的还是相互融合而成,都是企业发展变革性的巨大或者广泛推动力。我们要把充分发挥科技的增效作用,作为精细化管理的重要内容,用心尽力地推进技术进步。加大自主研发力度,打造五队领先科技品牌,不断提高创效能力和市场竞争实力。

《公司的力量》又一次强调:“公司归根到底是人的组织。在制度和理性之外,要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界。”几年来,五队逐渐形成了以“务实、诚信、高效、创新”的企业精神,以“队兴我荣”的价值取向为核心的企业文化,支撑和激励着五队人在风雨中奋力前行。如今,我们处于不进则退、慢进亦退、不学必退的激烈竞争的急流之中,要实现各项目标,必须建设“比学赶帮超”、“事争第一”文化,使“比学赶帮超”成为日常工作机制,使“事争第一”成为全体干部职工的自觉追求。

要形成思想引导机制。不断教育干部职工认清:事争第一是为单位作大贡献、为自己创大效益,单位有效发展、自己实现人生价值的必由之路,牢固树立事争第一的价值观;不断向职工讲清单位目前形势,引导干部职工始终保持忧患意识、危机意识和责任意识,始终不放松事争第一的劲头;大张旗鼓地宣传在“比学赶帮超”工作中表现突出的单位和个人的先进事迹,营造“人人誓争第一”的浓厚氛围。

要健全对标、追标、创标机制。单位要以“谁先进就学谁,什么先进就学什么”为原则,在单位内,各部门之间、各实体和各小组之间、职工之间互相比,查找自身差距,确定赶超目标;学习借鉴先进经验,结合本部门和本实体实际制定赶超措施并落实到位,在实现赶超目标后,再确立新的目标,继续赶超。

要完善激励约束机制。把“比学赶帮超”工作纳入年终考评考核,并和年终奖金挂钩。让先进扬名、得利,感到自豪和光荣,充分调动广大干部职工事争第一的积极性、创造性和主动性。

《公司的力量》指出,“只有时刻站在生死线上、站在悬崖边上的公司,才会拥有自我更新的主动意识,才会以非营利组织所不具备的内在冲动,开辟出崭新的管理模式”,我深有同感。我们五队人将始终把自己置于追赶先进的地位,永不停歇地对标、追标、超标、创标。这就是让我们第五勘探队的力量越来越强的力量。

篇八:公司的力量读后感

“公司不举,则工商之业无一能振;工商之业不振,则中国终不可以富,不可以强。”这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的,也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。

今天,“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往,都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天,公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时,公司也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊。

公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦,它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。

公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价,是千夫所指的商业化祸首,另一方面又是大量新知识新技术的创造者,是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线,让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司,既有长大成人的冲动,也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢,公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁政府救的市加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降临时,我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织,这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织:公司。

从中我们也可以清晰的看到,中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后,随着个人的创造力得以解放,法治社会逐步建立和完善,中国公司开始了真正的成长。

公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变,公司已不仅仅一个经济性组织,而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织:促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是:在对各领域正向推进的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。

全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的,因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场、全球规则,这是公司梦中的美景。公司就从没有停止过自我更新,那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。

《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。

它在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展进步的路径。

公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。

公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。