企业上半年工作总结(精选3篇)
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企业上半年工作总结(精选3篇)

时间:2022-11-15 12:29:46 | 编辑:用户整理

  以下是好作文小编整理的企业上半年工作总结约3篇,欢迎阅读与收藏。

  第一篇:企业上半年工作总结

  回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的正确指导和细心帮助下,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,也体会到了很多,现就最近几个月的工作情况做个自我总结:

  一、行政的日常管理工作。

  作为地产行政部的负责人,自己清醒地认识到,行政部是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部的工作千头万绪,有绩效的实施,制度的完善、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、及迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

  1、认真做好公司的文字工作。

  草拟综合性文件和等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。[由www.haoZuowen.Com整理]

  二、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、房地产E网协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在下半年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:。第一,加强学习,

  发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;。第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;。第三,注重本部

  门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  第二篇:企业上半年工作总结

  县分公司在信息中心的领导和其他部门的积极配合下,认真落实各项,利用各种有利资源开发县地区及周边市场,使区的信息化建设经验在不同的地区得到推广,使我们的事业不断发展壮大。上半年受非典疫情的影响,市场拓展遇到了很大困难,但我们的工作还是取得了一定的成效:

  一、初步了解和掌握了县信息化建设市场的情况。

  通过和各单位的接触走访,我们基本掌握了县信息化建设的现状并分析了其中存在的市场。对此我们制定了相应的工作计划,及时把握已开发市场,做好县城关镇政府信息网和信息网后期市场的跟踪和开发。

  二、完善公司各项,加强、全面提高员工素质。

  为了提高公司的管理水平、调动员工的积极性、确保各项工作的顺利完成,我们建立了员工考勤制度、制定了工作考核制度,并与员工签订了,同时我们对工程、销售、培训和售后服务等岗位的员工进行了相应的技能培训。

  三、公司业务进展情况。

  1、网络工程。在完成蓟县教育信息网尾部工程的同时,我们独立完成了县城关镇政府信息网的网络布线工程,并做好了各种后期维护工作,保证网络畅通运行;

  2、培训销售。非典期间,我们与几个单位达成了耗材供应意向。截止月份共售出计算机台和部分办公设备。同时为相关单位的职能部门进行了培训;

  3、利润分析。年月份县分公司总营业额共计元(其中计算机耗材销售元,网络工程元),营业利润共计元(其中销售利润元,工程利润元),上半年总开支元(其中员工工资元,业务及办公费用元,店面装修等费用元)。

  四、及想法:我们计划加大市场开发的力度以弥补上半年的损失。

  计划承接三个网络工程,即两个校园网和一个局域网工程,同时利用暑期增加电脑销售及培训的'业绩。具体如下:

  1、利用各种关系掌握市场信息,搞好市场调研,采取走出去请进来的方式拓展公司业务;

  2、搞好城关镇和教委的示范工程,确保工程质量,做好网络运行人员的培训,使网络正常运行,从而以点带面扩大影响,提高公司知名度;

  3、保持与主管全县信息化建设部门的联系,利用城关镇网络工程的影响力在政府信息化方面取得进展;

  4、在教育信息平台运行的基础上,了解各学校的校园网建设情况,抓住教育市场,同时协助教育信息平台的使用和运行,以便于开展组建校园网业务;

  5、从已接触的单位中选出部分单位,作为市场拓展的重点对象;

  6、搞好电脑及耗材的销售,采取联系单位拿定单的销售方式开发市场,搞好网络培训的同时要面向社会招收学员,增加我们的营利点、扩大知名度,有利于网络工程的开展。

  第三篇:企业上半年工作总结

  __年上半年,__公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将__年上半年工作作如下汇报:

  一、上半年工作回顾

  公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的__市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

  (一)生产经营情况。

  今年1—6月份完成集装箱理货业务__万标箱,比去年同期增长__;件杂货完成__万吨,比去年同期增长__;装拆箱理货完成__万标箱,比去年同期增长__%。

  今年上半年财务收入共计__万元,比去年同期增长__。利润__元,成本利润率__。

  现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。

  (二)主要完成的工作。

  1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

  “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

  加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

  充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“健康和谐的企业环境。

  发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门__从__年开始创办企业内刊《____之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,,有突出表现的员工。今年二月公司对《____之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的,极大地丰富了简报的内容,提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

  2、加强队伍建设,提升公司竞争力。

  队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

  加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。

  今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况,厦门港的__市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。而港务集团给__定了较高的利润指标,这势必让__加大市场营销力度,采取一切办法,甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额。如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁就掌握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。

  今年公司为了加强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将___、___二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时依然负责本部门的经营管理,充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点,为客户提供众多的增值服务,包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,受到了客户的肯定与表扬,从而加深了和客户及相关方的关系。

  公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点,及时调整策略,采取行之有效的营销办法,对班轮继续跟踪,保持关系,重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上,通过积极营销,相继争到__地中海线;__的一条内支线和__线;__和__合开的东南亚线;__的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,巩固了市场份额。在件杂货方面,公司加大营销力度,一有信息,及时跟进,不放过任何的机会,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了50%。在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增加了__物流的一块业务,特殊理货的业务量也有所增加。

  公司还和相关码头加强合作,上半年公司与__码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础。

  3、__分公司正式开展__业务。

  根据总部的要求,__分公司的经营管理由厦门分公司负责,去年公司对__市场进行了调研,并做好相关开业的准备工作,今年公司加大了营销力度,积极推进__分公司各项工作的进行。今年上半年__分公司已按照既定的计划,顺利开业了,并已经多次进行了理货作业。___作为__分公司具体负责人,对__分公司的开业经营作了大量的工作。

  二、存在的不足

  (一)员工的思想水平和综合素质有待提高。

  公司成立三年来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求。

  (二)干部的管理水平和业务技能有待加强。

  有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近三年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

  (三)规章制度的落实还不够全面到位。

  三年来,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

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