2022企业大走访实施方案(精选6篇)
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2022企业大走访实施方案(精选6篇)

时间:2022-08-19 06:11:58 | 编辑:张小慧

  文章摘要:为深入推进我区质量提升行动有序开展,准确掌握我区经济发展环境建设情况,及时了解企业经营状况和发展……以下是好作文小编整理的2022企业大走访实施方案大概有6篇左右,仅供参考,欢迎大家阅读。

  第一篇:2022企业大走访实施方案

  为深入推进我区质量提升行动有序开展,准确掌握我区经济发展环境建设情况,及时了解企业经营状况和发展需求,根据区市场监管局20XX年度工作安排,决定对全区企业开展大走访活动,特制订本方案。

  一、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻《中共XX区委XX区人民政府关于印发〈关于开展质量提升行动推进质量强区建设的实施方案〉的通知》及区“四送一服”活动要求,牢固树立和贯彻落实新发展理念,推动我区经济平稳健康发展,为加快建设富裕和谐美丽现代化新XX提供强有力的保障。

  二、总体要求

  通过局领导带队,全局干部参与,对我区规模以上企业实施逐户走访,重点了解企业标准执行、知识产权发展、网络经营、广告宣传和生产经营状况,掌握企业发展存在的问题,摸清企业的诉求,切实解决困难。[由wwW.HaoZuoWen.com整理]

  三、调研走访的主要内容

  此次调研“大走访”对象以XX区规模以上企业为主。调研走访的主要内容是:

  (一)法律法规和规章政策宣贯。结合特种设备安全进企业、食品药品安全进企业、知识产权进企业等活动,为企业讲解相关政策,解读《专利法》《中华人民共和国特种设备安全法》《食品安全法》《广告法》《合同法》《电子商务法》《反垄断法》《反不正当竞争法》《禁止传销条例》《XX区产业扶持政策》等相关法律法规和扶持政策。

  (二)调研工业企业标准执行情况。了解企业产品执行标准,并指导企业完成执行标准自我公开申明。

  (三)调研食品企业的生产销售情况。了解食品企业在食品安全生产经营过程中遇到的问题,如:生产条件、产品销售、人才需求等方面。

  (四)调研企业知识产权情况。了解企业知识产权现状和企业今后知识产权申报意向、计划,及时掌握我区知识产权动态变化情况。

  (五)调研企业首席质量官及卓越绩效情况。了解企业首席质量官现状和培训意向,了解企业导入卓越绩效管理模式情况,为我区培育各级政府质量奖做好基础准备工作。

  (六)调研企业网络经营及广告发布状况。了解企业是否自建网站,是否入驻第三方交易平台开展网络经营,主动宣传网络交易政策和法律法规,提供行政指导,认真听取企业对网络市场监管工作的意见和建议,并将企业相关网络经营情况(含网站地址、入驻平台名称、网店链接地址等)进行登记,及时掌握企业网络销售中存在的新情况、新问题,及时了解企业广告发布情况,以及广告档案建立情况。

  (七)调研企业目前的主要需求。包括资金需求、人才需求、土地需求、政策扶持需求、项目建设需求等。

  坚持调研走访与服务企业相结合,通过调研走访,对企业普遍反映的问题,集中梳理,及时帮助企业解决困难。无法解决的问题,统一汇总后报送至区“四送一服”办公室。

  四、组织领导

  (一)调整区市场监管局“企业大走访”工作协调小组。由谢国成同志任组长,胡利顺、王梅、刘铭同志任副组长,各监管所和各股室负责人为成员。协调小组负责整个调研走访工作的组织领导,协调解决走访企业提出的重大问题。协调小组办公室设在局质量监管股。

  (二)“企业大走访”工作协调小组下设4个调研走访小组,每组由一名党组领导带队,调研走访102家规模以上企业(见附件1-4)。

  五、工作要求

  (一)走访调研活动于20XX年9月30日前结束,各小组行程自行确定。调研内容原则上按方案进行,各组按要求填写《XX区重点企业调查表》(见附件5和附件6)。

  (二)各组领导和成员在调研走访期间,要安排好个人工作,集中时间,集中精力,深入企业扎扎实实开展调研走访,要认真听取企业意见,对企业反映的问题,凡应该和能够解决的要及时解决,暂不能解决的要汇总、梳理,并报局质量监管股处汇总。

  (三)各组在调研走访结束后要形成专题调研报告,并于10月15日前完成高质量的调研材料与调查表一同报局质量股汇总。

  第二篇:2022企业大走访实施方案

  为了深入推进“放管服”改革,切实解决企业发展难题,进一步优化营商环境,按照万山区招商营商工作领导小组办公室《关于做好招商营商重点工作的通知》,决定在全区范围内开展“领导干部入企大走访连心活动”为主题的优化营商环境大走访活动,现制定如下实施方案。

  一、目的意义

  为实现区委区政府进一步优化营商环境目标,积极解决营商环境工作开展中的“难点、痛点、堵点”,激发市场主体活力,增强企业获得感和满意度,努力营造稳定公平透明可预期的营商环境,我局决定开展企业大走访活动,深入企业了解实际、解决困难、征求意见,取得企业对政府工作的理解和支持,实现全区营商环境高质量发展。

  二、走访范围

  万山区工程建设项目已建、在建企业。

  三、走访方式

  采取实地走访、座谈交流、问卷调查等形式进行。

  对万山区工程建设项目已建、在建项目企业,开展实地走访问卷调查,适时组织企业座谈会,座谈交流、倾听企业的想法和需求。

  四、走访内容

  了解企业在办理工程建设项目事项过程中对政府工作的满意程度。投资建设项目备案、核准是否1个工作日内办结,对工程建设项目综合审批窗口服务是否满意。

  大力宣传优化营商环境相关政策。积极宣传我们优化营商环境的政策措施,让企业了解我们,真心支持我们。

  认真听取企业意见和建议。就企业发展过程中存在的困难和问题,当面听意见、问需求,找路径、想办法,帮助企业解决实际困难。

  时间安排

  本次大走访活动从20XX年1月4日开始至12月31日结束,分三个阶段实施。

  部署准备阶段(20XX年5月15日前完成)。制定实施方案,对大走访活动进行全面安排部署。

  组织实施阶段(20XX年5月16日-9月30日。在9月30日前,要把万山区工程建设项目已建、在建企业走访完,严格按照走访活动安排,深入企业,详细听取企业意见建议,了解企业实际困难和需求,让企业理解、支持政府工作。

  总结阶段(20XX年10月1日-12月31日)。大走访活动结束后,各所要对调查问卷进行统计汇总分析,形成客观、详实、全面的总结报告。

  工作要求

  加强组织领导

  为有效推动我区营商环境建筑许可指标优化提升,确保营商环境工作顺利推进,成立万山区建筑许可指标优化营商环境企业包保走访工作领导小组,具体人员如下:

  组长:XXX、区发展和改革局党组书记、局长

  副组长:XXX、党组成员副局长

  XXX、党组成员副局长

  XXX、党组成员副局长

  XXX、副科级领导

  成员:XXX、社会发展和消费科负责人

  XXX、经贸外资科负责人

  XXX、生态农业科负责人

  XXX、综合交通科负责人

  XXX、建设项目管理科负责人

  XXX、工业产业发展科负责人

  领导小组下设办公室,办公室设在建设项目管理科,XXX、肖敏、杨敏负责日常工作,确保工作取得实际效果。

  强化责任意识

  领导小组要切实担负起第一责任人的职责,要把大走访活动作为优化营商环境的有力抓手,要高度重视,要亲力亲为,带头深入企业走访,指导和督促活动开展,协调解决有关矛盾和问题,要强化责任意识,积极参加走访活动,要以大走访活动为契机,坚持问题导向,着力解决企业反应的困难和问题,进一步改进服务方式,提高服务效能,圆满完成走访工作任务。

  转变作风,严明纪律。

  各单位要把提升行政效能作为优化营商环境的重要手段,牢固树立服务意识,带着真情进企业、摸实情、解难题、转作风、促发展。同时要严格执行中央八项规定精神及省委实施办法和市委具体要求,严肃走访工作纪律,不得弄虚作假、搞形式主义,确保大走访活动取得实效。

  第三篇:2022企业大走访实施方案

  为积极应对经济下行压力加大的经济形势,有效破解园区当前经济发展难题,推动县委政府“百日攻坚”活动向纵深发展,进一步转变工作作风,优化经济发展环境,提高服务企业的能力和质量,增强企业发展信心,扶持企业迎难而上加快发展。经园区党工委、管委会研究,决定开展“大走访、大服务”活动,特制定如下活动实施方案:

  一、活动目的

  通过开展“大走访、大服务”活动,进一步转变工作作风,加大服务力度,提升服务实效,促进企业快速健康发展。针对当前企业面临的经济形势和发展压力,通过“大走访、大服务”活动,全面掌握企业基本情况和当前运行情况,及时发现企业生产经营中存在的问题,认真分析,制定切实可行的解决措施,想方设法为企业排忧解难,引导企业加快生产,创造效益。

  二、活动内容

  一掌握企业情况。深入企业调研走访,全面了解宁夏领航保温材料有限公司等44家减产企业、银川东君乳业有限公司等46家正常生产企业和宁夏尖峰汽车销售服务有限公司等45家商贸企业的经营情况,深入分析减产和销售额下降原因,以问题为导向,帮助企业转变发展思路,积极为企业发展出谋划策,实现企业更好发展。

  二解决企业困难。重点了解企业在生产、经营、销售、用工、融资等方面急需解决的困难或问题,对于合理诉求,属园区职责范围内的,立马解决;需提请政府解决的,主动为其协调请示。

  三明年企业发展计划。深入了解企业2019年发展思路和举措,尤其要掌握企业结构优化、发展方式转变、增长动力转换以及项目引进、技改扩建等方面情况,为园区分析研判、转型发展新产品、新模式、新业态、新产业掌握第一手资料

  三、活动时间

  10月26至12月31日

  四、活动安排

  一动员部署10月26日至10月27日。园区领导班子召开动员会议,研究制定符合工作实际的活动方案,做出具体部署。

  二实施阶段10月27日至12月28日。按照园区统一部署,领导班子成员和部室负责人牵头,定企服务,明确任务,压实责任,原则上分配减产企业6家、正常生产企业6家、销售额下降的商贸企业6家详见附表1、2、3,按照活动要求,深入自己服务的企业,了解情况,梳理问题,细化措施,确保走访和服务实效,做到真走访、真服务。

  三总结阶段12月28日至12月31日。根据活动开展成效,进行经验总结,找准企业经济发展中的“症结”,分析研判存在的问题,研究解决和破解影响阻碍经济发展的困难,从而形成企业走访服务的长效机制,帮扶企业快速成长,力促园区经济高质量发展。

  五、活动要求

  一高度重视,提高认识。开展“大走访、大服务”活动是园区优化服务环境,促进企业发展的重要举措。全体领导干部要认识到位、行动到位,确保活动取得实效。

  二明确任务,求真务实。全体领导干部要明确活动任务,深入企业进行走访,对企业反映问题能解决的要立即协调解决;暂时不能解决的,将问题汇总上报,并制定好计划逐步解决;属于政策性问题不能解决的,做好相关解释工作。

  三严肃纪律,廉洁自律。在走访活动中,要严格遵守廉洁自律的各项规定,不得增加企业负担,影响企业正常生产经营活动,不接受宴请、馈赠或娱乐消费。

  四加强监督,执纪问责。园区纪工委将实时开展督查活动,对走访过程中不作为、乱作为和敷衍了事的情况将通报问责。

  第四篇:2022企业大走访实施方案

  为贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神,努力推动民营企业实现大发展迈上新台阶,不断提升行政服务效能,切实解决企业发展难题,构建积极健康的政商关系,打造全国一流营商环境。经镇党委政府研究决定,在全镇范围内开展“抓‘六稳’促‘六保’民营企业百日大走访”活动,现将有关事项通知如下。

  一、走访范围

  各村(社区)范围内重点项目企业。

  二、走访方式

  按照“分级走访、多方联动、全面覆盖”的原则,采取实地走访、座谈交流、问卷调查等形式开展走访活动,对全镇重点企业全部走访一遍。

  三、走访内容

  (一)认真听取企业的意见和建议。开展走基层、送服务、促发展活动,走进项目建设一线,进行面对面的项目调研、融资推介、政策宣讲、解疑答难,就事关政策保障、要素保障、服务保障方面和企业发展过程中存在的困难、问题,当面听意见、问需求,找路径、想办法,重点听取企业对行政许可、证照申办等政务服务方面的意见和建议。

  (二)着力解决企业发展中存在的困难和问题。通过实地考察、召开企业座谈会、蹲点调研、问卷调查、定期交流等形式,了解企业生产销售、经济效益、产品市场、资金周转等情况,重点掌握企业发展面临的困难和问题,摸清底数,掌握第一手资料,凡是在走访中能够解决的问题现场解决,及时化解建设过程中需要服务的土地、环评、安评、消防、电力增容等相关问题。

  (三)大力宣传优化营商环境相关政策。积极宣传全区关于优化营商环境的文件精神,宣传近期出台的支持企业发展的招商引满分资、工业用地、人才引进等方面的优惠政策。

  四、时间安排

  20XX年6月15日—20XX年7月15日

  五、组织形式

  走访活动要深入了解企业实际困难和需求,全面客观记录整理意见建议,客观填写工作台账,落实“一企一策”提出可操作性强、见效快的政策措施建议,确保各企业困难问题得到有效解决。

  六、工作要求

  (一)加强领导,精心组织。全区上下要树立深入企业、主动服务的优良作风,共同营造良好的舆论氛围,推动服务企业活动深入开展。根据本实施方案要求,制定领导带队走访企业方案,明确序时进度,按时汇总走访情况,要把大走访活动作为优化提升营商环境的有力抓手,高度重视,加强领导,精心组织,周密安排。

  (二)聚焦问题,抓好整改。要以大走访活动为契机,坚持问题导向,着力解决企业反映的困难和问题,进一步改进服务方式,提高服务效能。牢固树立“以企为本”的服务理念,真正做到常服务、真服务、深服务,当好服务企业的“店小二”,践行亲清政商关系。

  (三)转变作风,严明纪律。牢固树立服务意识,带着真情进企业、入项目、摸实情、解难题、转作风、促发展。严肃走访工作纪律,不得弄虚作假、搞形式主义。严格按照中央八项规定精神要求,轻车简从、厉行节约,做到只帮忙不添乱,只服务不索取,不给企业增加任何负担,确保大走访活动取得实效。

  (四)及时总结,按时报送。要对在走访过程中发现的共性问题及时汇总分析,提出意见建议,及时总结走访企业解决问题方面好的经验做法和经典案例,形成走访信息。

  第五篇:2022企业大走访实施方案

  为持续深化“放管服”改革,进一步优化营商环境,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,更大激发市场活力和社会创造力,不断优化外商投资营商环境,切实帮助企业纾困解难,激发全市外商投资企业活力,市局决定开展外资企业“大走访”活动,广泛宣传解读涉企政策和便利化改革举措。结合全市外资企业注册登记和监督管理职能,制定本实施方案。

  一、总体要求

  通过走企业,摸实情,谋发展,解难题,为企业办实事,努力营造文明、高效、便捷的营商环境,帮助企业纾困解难,激发外资企业活力和潜力,促进全市营商环境持续优化提升,助推全市经济高质量发展。

  二、目标任务

  在全市选取50户(市本级20户、武安市、魏县、峰峰矿区各10户)重点外商投资企业进行实地走访,紧紧围绕企业最关心、最现实、最迫切的突出问题,积极宣传解读涉企、惠企政策,详细了解外资企业证照办理状况、经营情况以及生产经营中遇到的困难和问题,深入了解企业需求和营商环境有关意见建议。

  三、时间安排

  即日起,至20XX年12月20日

  四、走访内容

  各单位按照以上要求,自行确定走访企业名单,采取实地察看、调研座谈、征求意见等方式,结合疫情防控要求,深入企业一线实地走访。

  (一)宣传解读涉企政策。积极宣传国务院、省、市“放管服”改革和优化营商环境的政策举措和决策部署,解读《中华人民共和国市场主体登记管理条例》《中华人民共和国外商投资法》、《中华人民共和国外商投资法实施条例》和《外资准入负面清单》等法规,介绍市场监管部门注册登记和监督管理职责,广泛征求意见和建议,着力优化营商环境和营造亲清政商关系。

  (二)解决企业反馈问题。实地深入企业,了解外资企业面临的实际困难和问题,结合市场监管职能,积极帮助企业解决在注册登记、监督管理和信用建设等方面遇到的困难和问题。市场监管部门不能解决的,做好记录,积极移交有关部门帮助解决,确保“大走访”活动成效。

  (三)开展行政指导服务。对外商投资企业准入准出、股权出质、商标注册、专利获取与应用、标准认定、质量检测,特种设备、食品安全、药品安全、信用监管等市场监管职责方面,给予必要的行政服务和行政指导,提醒企业主动履行年度报告公示、信息报告等主体责任,引导企业规范经营、合法经营,树立高质量发展理念,积极构建公平有序的市场发展环境。

  五、工作要求

  各有关县(市、区)局结合本辖区实际,对照目标任务,明确责任分工,积极开展“大走访”活动,全力做好活动各项工作。要进一步增强为企业服务意识和求真务实的工作作风,在走访过程中着力访实情、办实事、求实效,积极宣传解读涉企政策,解决企业遇到的困难和问题,促进全市外商投资环境的进一步优化,促进全市经济持续健康发展。

  各有关县(市、区)局要严肃走访工作纪律,严格贯彻落实中央八项规定,轻车简从,不得给企业添麻烦。要科学安排走访任务,不增加走访企业负担。要如实记录走访情况,不得弄虚作假。

  有关县(市、区)局于12月30日前将外资企业“大走访”活动情况总结(经加盖单位公章并扫描成PDF版)及附表报市局外资处工作邮箱。

  联系人:XXX

  联系电话:XXX

  工作邮箱:XXX

  第六篇:2022企业大走访实施方案

  根据领导办公会会议精神,结合文东辖区实际,经研究决定开展百家企业大走访活动,对文东辖区区级纳税一百万元以上重点纳税企业走访调研。

  一、活动内容

  通过对辖区区级纳税过百万元企业开展大走访活动,增强服务意识,推动全体机关干部在走访中调研企业、在调研中服务企业、在服务中宣传企业、在活动中推动企业发展,凝聚发展共识,推动科学发展。

  1、摸实情、提建议,当好调研员。深入重点企业采取集中座谈、现场调研等方式,与企业领导深入交流,准确了解企业在生产经营等方面的真实现状,了解企业遇到的困难和问题,了解企业真正所想所盼,并广泛征求企业对街道党工委、办事处及有关职能部门的意见和建议,详细填写“历下区企业走访情况登记表”,并就走访中了解的意见、建议和诉求,积极向街道党工委、办事处及有关职能部门反映,为制订、完善政策措施提供参考和依据。

  2、办实事、解难题,当好办事员。通过大走访活动为企业解困提供现场“零距离服务”。对企业提出的具体困难与问题,包居领导要结合有关职能部门,积极作为,能解决的,迅速解决;不在职责范围内但应该解决的,及时向街道党工委、办事处汇报;不具备解决条件的,要认真做好解释说明。

  3、转作风、重实践,当好服务员。推动机关干部转变思想观念和工作作风,充分发挥主观能动性,真正理解企业,发自内心地去帮助企业。对由于企业自身发展需求,产生外迁打算的重点纳税企业,与企业负责人加强沟通,了解企业外迁原因,积极为企业排忧解难,增进感情,最大限度帮助企业用足用好国家和机关优势政策,以实际行动取信于企业,让企业充分感受到文东街道的支持和关怀,最终达到稳定税源、挖掘企业潜力的目标。

  二、活动时间安排

  本次大走访活动自4月份开始至6月底,为期三个月。各包居领导要结合各自分管工作认真研究部署,与日常工作统筹安排,迅速启动实施。在走访过程中根据掌握的情况,认真总结归纳,分类梳理,建立企情台帐,记好调研笔记,确保活动不走过场,取得实效。

  三、工作要求

  1、务求实效。坚持从实际出发,量力而行,出实招、办实事、求实效,有序推进。实行首问负责制,活动期间,对走访企业、项目建设存在的困难和问题,包居领导负责协调解决;对活动期间解决不了的复杂问题,要列出时间表,明确责任人,持续跟进。同时每周五将“历下区企业走访情况登记表(企业加盖公章)”报送至办事处税源管理办公室,由税源管理办公室整理汇总后上报区相关职能部门。切实做到问题不解决、工作不间断、责任不脱钩,不搞形式主义。

  2、严守纪律。坚持中央“八项规定”、“六项禁令”和区、街道的有关规定,不准层层陪同,不准敷衍应付,不准以任何形式增加企业负担,不能给企业、项目添麻烦,切实做到帮忙不添乱,牢固树立和维护务实、清廉的良好政府形象。

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