今天好作文小编为大家整理了工程项目经理工作内容与职责4篇，欢迎大家阅读，希望能帮助到大家。
第一篇：工程项目经理工作内容与职责1、根据公司整体发展战略，制定工程部发展规划及发展方向，分解战略目标;完成工程体系、流程的规划与建设，制定相应的工程部各类管理，并组织、实施;
2、负责公司工程板块的管理工作，对公司各项目进行组织、协调、监督等综合协调管理工作;
3、全面负责公司项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;
4、负责对公司所有项目人员、施工员等的工作指导、沟通、协调;制订和完善工程部的绩效考核体系，并负责工程部培训体系的建设、实施与完善;
5、掌握公司各工程项目进展情况，进行技术、商务等方面的沟通与谈判;
6、负责审核工程项目的材料及采购计划;负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，处理一切质量、安全事故;
7、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。WWw.hAOzuowEn.com
第二篇：工程项目经理工作内容与职责1、全面负责工程部的工作，直接对主管领导负责并工作。
2、编制项目的施工组织设计、施工技术方案，组织编制项目各工序作业指导并监督落实。
3、统筹安排技术标的编写工作，负责拟定公司投标技术标编写计划，并对相关技术标文件进行审核管理。
4、完成技术标编制过程中的项目考察、技术、现场勘察等相关工作。组织落实项目述标人员的安排、项目人员配合出场的沟通协调工作。
5、完成领导交办的工作。
第三篇：工程项目经理工作内容与职责1、代表公司严格履行与各合同方的约定，并切实做好各个环节的过程管理和控制，担当所管项目的相应责任、权利与义务，规避项目的经济和法律风险;
2、全面负责所管项目的工作，对直属项目人员的行为负责，定期总结项目部的工作，及时向领导反馈施工一线的问题与，采取必要及时纠偏，以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);
3、负责制定项目开工阶段的施工预算：现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等，按照规定程序经批准后严格执行，做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;
4、负责对分包及工人的现场管理，材料机具采购按公司的具体流程实施，严格项目过程成本管理，做好阶段性成本分析，并制定持续改进措施，对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;
5、参加业主、监理等各方召开的会议，及时贯彻执行会议精神，负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系，确保项目的顺利实施;
第四篇：工程项目经理工作内容与职责1、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核;
2、负责严格按公司及分店要求，监督现场工程施工，确保工程项目品质;
3、负责现场工程整改项的跟进落实工作，汇总上报相关工作;
4、负责现场工程验收工作的安排与监督，定期修正和提升工程质量方式;
5、完成领导交办的其他工作任务。
以上是好作文小编精心帮大家整理的工程项目经理工作内容与职责精选4篇，供您参考阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。