内容简介：20XX年，全市上下坚持把“双招双引”作为经济工作的“一号工程”，大力实施“双招双引”攻坚年活动，聚……以下是好作文小编精心整理的双招双引工作总结乡镇 作文吧大约有3篇左右，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一篇：双招双引工作总结乡镇
20XX年，全市上下坚持把“双招双引”作为经济工作的“一号工程”，大力实施“双招双引”攻坚年活动，聚焦重点区域全面出击，锚定主导产业集群建链，紧盯重点项目持续攻坚，为XX工业经济高质量发展持续注入新动能。全市在建省外亿元以上项目344个，到位资金1251。4亿元，总量居全省第5，皖北第1；全市新签约亿元以上项目240个，协议总投资1300。7亿元，其中10亿元以上项目31个，100亿元以上项目2个。
一、主要做法
（一）加大外出招商力度。组建驻外招商工作组。在全市选拔9名优秀干部组建了北京、上海、深圳3个驻外招商工作组，与市政府3个驻外办事处协同办公，开展为期2年的驻外招商。充分整合资源，设立市政府驻长三角、珠三角招商引资办事处，打造驻外招商根据地。全年3个驻外招商工作组引荐签约项目11个。成立招商引资小分队。高规格组建XX市驻长三角、珠三角、京津冀招商总队，分别由3名厅级干部担任总队长。组建27个市直招商小分队和76个县区招商小分队，长期驻扎目标区域深耕细作。全年市直小分队引荐签约项目71个，县区小分队引荐签约项目106个。坚持领导带头招商。各级领导干部充分发挥示范带动效应，持续跟进重点在谈项目，有力营造“双招双引”浓厚氛围。全年市领导带队外出招商93次，各县区、市直各部门主要负责同志外出考察2110次。[由www.hAozuowEn.com整理]
（二）精准聚焦产业招商。围绕硅基、生物基等新材料，新一代信息技术，高端装备制造，生命健康，绿色食品，文化旅游和数字创意等六大产业，制定产业“双招双引”工作方案，持续深化产业链研究，梳理重点招商引资目标企业600余家，精心绘制重点产业招商引资路线图，开展点对点精准招商。组建硅基、生物基两大产业集群“群长制”招引专班，由市委、市政府主要领导分别担任群长，分产业、分项目强力推进。组建11个产业链招商工作组，按“六个一”工作机制要求，每个产业链由一名市领导牵头、一个市直部门负责，2-3个县区参与。全年引进南京海滨半导体芯片封测、威迪电致变色玻璃、合诚玻璃中大尺寸智能电子触摸屏等工业项目212个，其中比亚迪新能源动力电池生产基地、凯盛UTG超薄柔性玻璃、华为硕半导体封测等项目开工建设，富创通年产150万套红外触摸屏和智能显示控制板、康宁药用玻璃、安徽帝晶显示模组生产基地等项目竣工投产，部分项目填补了我市产业链空白，进一步促进产业延链、补链、强链。
（三）创新拓展招商路径。突出活动招商。成功举办国际新材料产业大会和太湖世界文化论坛年会，邀请企业客商550余家（人），签约项目共计229个，合计投资总额1568。91亿元。同时，举办第四届中国MEMS智能传感器产业发展大会暨企业家论坛、安徽固镇（杭州）招商推介会、XX高新区（北京）产业合作恳谈会、龙子湖区（北京）投资环境推介会等专题招商活动，充分宣传推介XX的产业优势、政策优势、区位优势。利用基金招商。发起或参与组建中建材（安徽）新材料产业投资基金、安徽和壮高新技术成果基金等政府性股权投资基金16支，利用基金平台招商引进企业20余家，为重点项目、主导产业发展注入强劲动能。借力委托招商。委托杭州聚本科技、深圳华创新公司等社会化服务平台，在上海、深圳建立科创孵化基地，先后引进孵化企业13家。
（四）持续完善招商机制。建立工业经济、“双招双引”和园区建设一体推进机制。组建“工招园”办公室和“三帮”（帮扶帮招帮办）小分队，对2018年以来的招商引资项目跟踪推进，重点解决落地项目开工慢、开工项目推进慢、投产项目达效慢等问题。建立联合预审机制。研究出台《XX市招商引资项目联合预审办法》，由市政府负责同志领衔的重大招商项目联合预审工作组，对投资主体实力、项目行业前景及主导产业匹配度、项目技术水平、投资规模、产出贡献和约束条件等进行严格审查，把好入口关，先后预审凯盛一级耐水药用玻璃产业园、诺博汽车密封减震南方制造基地等5亿元以上重点项目12个，其中通过预审并已签约落地项目8个。推行招商引资项目现场核验制度。实行项目落地“红黄绿”三色清单管理，根据项目进展情况进行预警提醒，今年以来，现场督查常州敏速显示白板组件项目等97个重点项目进展情况。搭建招引项目信息管理平台。及时更新全市在谈项目、签约待建项目、开工项目和投产项目基本情况，动态、精准、直观地展现全市项目总体情况，切实提高项目推进效率。推进“首席服务官”帮办服务制度。对亿元以上工业项目和5亿元以上产业项目配备“首席服务官”，主动高效为企业协调解决审批代建、用工用地、用水用电等问题，全年共计代办项目审批事项2900余件。
二、存在的问题
（一）产业招商系统观念不强。围绕主导产业延链强链补链效果不显著，招引项目体量不大、质量不高，今年招引的240个项目中，100亿元以上的项目仅有2个，与省内其他城市相比仍有不小差距。
（二）市场化思维运用不足。运用资本整合市场资源、优化配置要素强化招商引资的能力还有欠缺，各县区的政府投资平台双招双引的意识不强，运用市场逻辑谋事、资本力量干事存在薄弱环节，全市通过基金招引的大项目、好项目不多。
（三）后续服务支撑力度不够。招引项目的转化率不高，园区要素保障不到位，在土地保障、集中供热、污水处理等方面仍然存在不少问题，项目帮办人员的服务意识和专业技能有待提升。
第二篇：双招双引工作总结乡镇
在区委、区政府的正确领导下，区招商投资促进中心立足双招双引（招商引资、招才引智），积极主动开展长三角一体化工作，加强承接长三角产业转移工作力度，紧扣“433”产业发展格局，灵活运用“3360、预审会审、五个一”等工作机制，推进精准招商。现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
全区现有在谈项目招商引资项目80个，总投资697。9亿元；重点跟进项目23个，总投资401。4亿元；其中，普洛斯、国家电投、成都中建材等10余个项目由市委市政府主要负责同志带队考察对接。累计预审通过项目37个，协议总投资340。35亿元；会审通过项目11个，协议总投资258。9亿元；签约落地了投资10亿元的爱普华顿5G智慧传输设备生产及工业互联网项目、投资10亿元的启赋资本生物合成产业基金、投资8亿元的邦泰生物辅酶及酶催化产品生产、黑马阜阳城市创新中心等一批重大项目。其中，黑马阜阳城市创新中心项目在省政府主要负责同志见证下签约，是创业黑马集团在皖北区域独家机构，也是全省首家签约落地的黑马城市产业中心；启赋资本、爱普华顿、邦泰生物等项目均是在市委市政府主要负责同志见证下签约。
二、特色做法
（一）领导带头，顶格发力。区委、区政府领导高度重视招商引资工作，落实“顶格对接”工作机制，坚持带头外出招商、亲自洽谈项目、主动调度进度，积极推动招商引资项目签约落地。一是考察对接频率高。1-10月份，区领导累计外出招商26批次，先后对接了国家电投、领航国创、上海爱谱华顿等招商引资项目56个，接待创业黑马董事长牛文文、正威国际副总裁王文生等客商85批次。二是调度项目次数多。进一步完善招商引资项目审核机制，今年以来完成预审项目5个批次，37个项目，协议总投资340。35亿元；会审通过项目11个，协议总投资258。9亿元。其中，领航国创阜阳新能源产业园项目总投资222。9亿元，是近年来XX区招商引资单体投资最大项目。自获悉项目信息以来，区委、区政府领导亲自挂帅，多次主持召开专题会议，破解项目落地瓶颈，推动项目签约落地，目前该项目已通过项目预审，拟于近期签约。
（二）平台招商，成效显著。一是建平台，营造招商氛围。今年上半年，上线运营XX智慧招商平台，各单位通过智慧招商平台上报招商项目信息、在建项目投资，实现招商调度、统计信息化、智慧化。依托智慧招商平台，实行月通报、季调度、年度考核的工作调度机制，充分调动各单位招商工作的积极性，营造浓厚的招商引资工作氛围，真正形成压力、转变动力、凝聚合力。二是谋新路，拓展招商渠道。当前，疫情形势仍然严峻、不容乐观，为了确保疫情期间招商引资工作不断链，招商引资项目不断档，常态化组织开展线上视频云招商，积极拓展招商渠道，保障招商引资工作持续有效开展，今年以来，累计集中开展“不见面”云招商4次，先后对接弥生生物科技、青岛海之晨工业装备、腾海高新等项目14个。三是引平台，丰富招商方式。今年以来，共招引创业黑马和启赋资本等重大招商平台2个。其中，创业黑马于2021年3月31日签约，7月10日正式运营。运营以来，黑马阜阳城市产业创新中心先后举办产业升级创新论坛4次，本地加速企业小饭桌10次，政企对接恳谈会5次，对接项目35个，意向投资企业19个，已完成落地注册企业8家。启赋资本基金于7月27日签约，基金总规模10亿元，截至目前已对福方科技、邦泰生物、弥生生物等3个招商引资项目进行股权融资，累计融资总额约3。5亿元。
（三）加强学习，提升能力。一是跟班学习，巧借外力。按照区委、区政府部署安排，先后派出3名招商骨干前往上海石湖荡镇、普洛斯、爱谱华顿等跟班学习，学习发达地区先进经验，学习优质企业成功做法，宣传推介XX产业基础和发展优势，积极开展“双招双引”工作。二是业务培训，修炼内功。2021年7月2日，组织全区相关部门开展招商业务培训，进一步加强招商队伍建设，提升招商人员工作水平、业务素质，增强招商引资实效。
（四）完善机制，保障实施。积极落实市、区招商引资项目对接、决策、督评工作机制，创新建立招商项目落地流程图，打通从获取项目信息到项目建成投产全过程。一是成立工作专班，畅通对接渠道。对重点项目，坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一个微信群、一抓到底”的五个一推进机制，由牵头领导、工作专班全程负责项目信息研判、对接洽谈、协议拟定、签约落地，保障项目对接顺畅、沟通及时。二是开展驻外招商，充实招商力量。印发《关于进一步加强驻外招商工作的意见》，在全区范围内选派一批工作能力强、业务水平高的年轻化干部，派驻到长三角、珠三角、京津冀等重点区域，开展定向精准招商。三是优化营商环境，增强投资引力。结合“四送一服双联”、“投资安徽”等平台，明确专人跟踪对接项目推进情况，协调解决项目建设存在的困难和问题，加快推进项目建设。
第三篇：双招双引工作总结乡镇
在全县高质量“双招双引”动员大会暨经济运行分析调度会后，XX乡党委政府高度这项工作，在党政联席会上专题讨论该项工作，对XX乡20XX年“双招双引”工作进行了安排部署。
一是在解放思想上提高度。始终把“双招双引”工作作为经济发展的一号工程，思想上高度重视，坚持主要领导亲自抓、经常抓、持续抓，充实招商人员力量，全体乡村干部一齐上，以商招商、以情招商，广泛搜集线索，每周将招商线索集中到招商办，组织人员主动上门对接，确保在谈项目、在建项目、投产项目形成梯次推进的良性格局。
二是在项目签约上增力度。根据每周收集到的招商线索，积极主动梳理，重点就在谈项目进行及时跟进，党政主要领导主动加强与企业负责人沟通，强化政策宣传引导，力促项目及早达成投资协议，并争取项目尽快签约及开工建设。如目前正在洽谈的凤凰城智慧农贸项目，在去年掌握到招商线索后，乡党政主要负责人与合肥客商鲁霞进行了多轮对接，迅速达成了投资意向；针对企业的用地需求，乡成立工作专班，扎实推进征地、地块上的青苗、附属物的清理，迅速的将土地提供给了宿松县依春诚重置业有限公司（合肥客商在宿松注册的公司）并提供企业在立项、环评、规划及施工许可等方面手续办理的帮助，目前该项目进展良好，企业正在组织力量进行施工，等项目建设初具规模时，县招商中心将会进行招商协议的签约。
三是在项目建设上加速度。制定项目建设领导干部领衔推进责任制，严格落实紧在前头、快在前头、干在前头三项要求，坚决整治包而不推、推而不进、进而不快等三类现象，坚持挂图作战，倒排工期，顺排工序，确保在建项目提前建成达产，有力有序推进项目建设。当前全乡已签约项目有三个，分别是安庆市久久红木业有限公司投资1。12亿元的红木家具生产线技术改造项目、宿松景隆医院投资9000万元的院区迁建项目和金正勇家庭农场投资2000万元的十万羽蛋鸡养殖项目。其中金正勇家庭农场蛋鸡养殖项目在全乡的大力努力下，项目已经全部建成，景隆医院的迁建项目也进入了装饰装修阶段，久久红木业红木家具生产线技术改造项目厂区东边的主体建筑框架基本完工，西边主体建筑框架还有两层楼，目前项目进展一切顺利。
四是在优化环境上升温度。坚持把征地拆迁放在项目落地的首要位置，成立专班，集中攻坚，确保实效。把施工环境保障作为贯穿项目建设全程的主线抓紧抓好，坚决打击强买强卖、阻挠施工的违法行为。严格执行首问负责制、服务承诺制、责任追究制，确保项目引得进、落得下、发展得好。目前XX乡前几年的招商引资企业中冠商混、荣发建成、春江粮油等在招商工作专班的大力服务下，企业在注册、立项、环评、规划、施工许可办理等方面极大的节约了程序审批时间，加快了企业从开工、建成、投产、运行等方面的进度，为企业发展壮大提供了良好的营商环境，实现了企业从无到有，从小微到规上的跨越。
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