内容简介：今年上半年以来，在省社的精心指导和市委市政府坚强领导下，我社以习近平新时代中国特色社会主义思想为……以下是好作文小编整理的供销社2022年上半年工作总结 作文吧3篇，希望对大家有所帮助。
第一篇：供销社上半年工作总结
今年上半年以来，在省社的精心指导和市委市政府坚强领导下，我社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级工作部署，继续深化供销社综合改革，全力拓展为农服务领域，各项工作开展稳步有序。
一、主要工作成效
（一）主要经济指标。1-5月，全市供销系统购销总额累计完成亿元，商品购进亿元，销售总额亿元，消费品零售额亿元，农业生产资料销售额亿元，社办企业农业产品销售额亿元，社办企业工业产品销售额亿元，连锁经营销售额亿元，农产品交易市场交易额亿元，再生资源交易市场交易额亿元，综合服务营业额亿元，电子商务销售额6亿元，农产品电子商务销售额2亿元。
（二）农资供应工作。为确保我市农业生产对农资的需求，我社精心组织，周密安排，强化服务，全力以赴做好春耕、夏种农资供应工作。截至2020年5月，全系统销售化肥吨，其中尿素吨、磷肥吨、钾肥吨、碳铵吨、复合肥吨，其他肥料吨，化肥淡季储备吨；销售农药吨、农地膜吨；农资销售额亿元。[由www.hAozuowEn.com整理]
（三）深入推进供销社综合改革。我社创新举措、加强指导，积极督促各县市区供销合作社按照去年加快推进综合改革电视电话会精神，全面开展“一体四司”建设工作。目前，各县市区供销社均全资成立了以投资为主的惠农服务公司，以独资或参股方式相应成立了电商、物流、土地托管公司，并以这些公司为平台、为载体，开展为农服务，逐步构建起了以社有企业为载体的经营服务体系。
在“民生100”工程方面，截至目前，共完成土地托管服务面积万亩，完成目标任务的%。共新建惠民综合服务中心（社）建设个，完成目标建设的%。我市惠民综合服务中心已建设个，惠民综合服务社个。
（四）农村电子商务。
吸纳社会资本，加强企业合作，成立**市正本泓源农业科技有限公司，目前市级农特产品展示中心已经正式运营。攸县强化“供销e家”“邮乐购”“e品攸州”等电子商务运营建设，积极构建乡村电商服务平台，积极培育“攸县五件宝”等农产品电商品牌。茶陵县成立供销文创电子商务有限公司，以创建“全国供销社电子商务示范县”为契机，积极构建农村电商基层网络平台，基本形成县、乡、村三级农村电子商务服务体系。醴陵市着力打造云联农产品电商营运中心，与信誉好、质量优、证照齐的农民专业合作社合作，整合100余种具有本土特色的优质农副产品进驻农产品电商营运中心。
（五）脱贫攻坚。
一是加大资金支持力度，拨付醴陵市枫林镇美丽乡村建设资金20万元，渌口区龙门镇太湖村扶贫资金20万元。二是对村级集体经济进行扶持，积极指导扶持太湖村创建“民生100”惠民服务社，农民专业合作示范社，市供销社各下拨奖补资金5万元。三是积极与上级协调，帮助太湖村成功申报渌口区12个乡村示范创建村。四是抓好了村级人居环境整治工作。对太湖村主干道近2。8公里进行了1。5米的路面拓宽硬化，道路两旁栽树、种植花草。
（六）其他。
一是我社在省社绩效考核中荣获一等奖，并荣获“全省深化供销合作社综合改革先进单位”荣誉称号。二是醴陵市供销社跻身全国百强县级社，并荣获全国“金扁担改革贡献奖”，6家基层社被评为全国基层社标杆社，18家农民专业合作社被评为全国示范社。三是炎陵县、渌口区成功申报商业流通发展专项资金项目，各争取项目资金216万元。四是积极争取编制，新增监督审计科，新增事业编制6名，新增科长职数1名，副科长职数2名。五是全力创建市级文明单位，制定《创建市级文明单位工作方案》，将文明单位创建工作同供销合作社业务工作放到同等重要的位置。
二、存在不足
虽然取得了一些成绩，但仍存在一些问题，主要表现在：一是各县市区改革进展不平衡。受人才队伍力量薄弱、资金投入不足、个别县市区党委政府重视不够、财政支持力度不大等影响，部分县市区综合改革工作力度不足，成效不明显。例如：在资金投入方面，部分县市区严重不足；在“三会”建设方面，部分县监事会主任一直未到位，普遍存在“监事会主任”低配现象，社员代表大会仍处于摸索阶段。二是部门联动协调不够，没有形成改革合力；三是系统人才队伍力量薄弱，编制少，年龄知识结构不合理；四是改革中成绩总结、亮点挖掘、典型树立力度不够等。
三、下半年工作计划
对标对表中央省市相关文件精神，下半年我社将以推进“一体四司”为农服务体系为抓手，一是建立健全以乡村供销（基层）社为重点、四级贯通、逐步覆盖到户的新型组织体系。二是建立健全以社有企业为支撑、四级贯通、逐步覆盖到户的新型经营服务体系。三是积极引导以行业协会和农村合作经济组织为骨干、建立健全四级贯通、逐步覆盖到户的新型农合会体系。全面提升综合为农服务水平。
第二篇：供销社上半年工作总结
一、主要工作成效
（一）扎实推进疫情联防联控。自新冠肺炎疫情发生以来，我社领导班子高度关注此次新冠肺炎疫情事件的发展，迅速成立县社新冠肺炎疫情防控工作领导小组，并多次召开机关全体干部职工会议对防疫工作进行专题部署，采取了一系列有效措施积极抗“疫”：一是对全社干部职工的近亲属进行全面摸排。二是对1名有武汉返乡人员接触史和1名外县返宜人员进行重点跟踪。三是机关所有党员自觉到所居住地社区报到并参与社区防疫工作；机关所有干部职工全员参与疫情防控，自觉在流源社区网格责任小区和单温宿舍小区设卡口，坚持值班值守，每日对进出小区人员进行体温测量以及电子通行证扫码。四是通过多方途径协调购买紧缺防疫物资，最终购买了一次性医用口罩800只、84消毒液20kg、75%酒精20升、温度计100根、宣传喇叭2个，分别送去挂点扶贫村新庄镇湖城村和县城流源社区。五是机关在职党员干部和离退休干部职工自愿发起捐赠捐款，特别是机关离休干部周原主动捐款1万元，支持武汉疫情防控，全系统累计捐赠13940元。六是机关党员干部积极到所居住社区开展志愿者服务，帮助社区消杀，帮助社区开展网格化疫情防控，做好上门上户宣传与排查，到街头巷口设卡值守与测量体温等。七是机关电子显示屏每日高频次滚动播放防疫宣传标语，下发《给全系统职工和家属的一封信》，组织下属企业（基层社）负责人自愿加入所居住地村（社区）志愿者队伍，主动帮助村（社区）做好疫情防控工作。同时，县社班子成员先后多次到挂点扶贫村新庄镇湖城村宣传普及防控知识，做好了疫情防控期间禁止聚集性活动的解释工作，引导群众少出门、不串门、不聚集，出门戴口罩等。
（二）扎实开展业务、中心工作。今年以来，我社重点围绕统筹推进“疫情防控”与“全面深化供销合作社综合改革”，重点推进惠农服务中心建设、农村电商发展、专业合作社建设、农村再生资源回收、冷链物流、“互联网+第四方物流”等六项工作，兼顾脱贫攻坚、信访维稳、安全生产与全国文明城创建等中心工作，确保疫情防控常态化与系统高质量发展。
1、全力保障春耕备耕供应。一是全面摸清社农资储备情况。抽调干部到社属农资公司了解农资、化肥、农药、农膜等春耕备耕物资储备与调运情况。据统计，疫情期间，我系统有农药、化肥储备5000余吨，销售3000余吨。社有农资公司积极调运货源，正常保障了我县上半年农业生产资料供应。二是在了解分析春耕农资市场供需情况的基础上，充分发挥县、乡、村三级农资连锁经营网点经营优势，特别是社属农资企业鑫农农资有限公司和供销社西门农资经营部的网络优势，补充、调整农资库存，积极组织采购适销对路农资商品，全方位满足春耕农业生产多层次、多样化需求。三是对有需求的农资经营个体户推荐到县农业农村局和县交通运输局办理通行证，确保他们进行正常的农资调运与销售。四是充分发挥“供销e家”平台优势，利用现代化手段开展“不见面无接触配送”为农服务，全力保障农户、商户需求。
2、全力保障复工复产。为积极促进供销企业与农资商户复工复产，经我社领导班子会研究，决定对承租我社所有权资产的经营户减免2个月租金，全年共减免租赁费10万余元，截至3月上旬，农资直营店18家全部实现正常营运。
3、全力深化供销改革。一是积极向省社争取系统冷链项目。3月11日，县社主任高龙祖陪同县政府二级调研员邬云赴南昌，与省供销社主任李晓刚、副主任卢忠等就供销工作和项目建设进行座谈，积极沟通衔接系统冷链物流项目，并且一直在跟踪、争取冷链物流项目落地宜丰。二是正在探索“互联网+第四方快递物流”新模式。上半年，县社领导班子成员分别赴萍乡芦溪县、抚州广昌县学习“互联网+第四方快递物流”先进经验。通过学习，结合我县实际，引导安之捷快递公司对全县快递物流进行整合，目前已整合完成5家，即四通（中通、申通、圆通、百世汇通）、一达（韵达），新公司经营场所正在落实中。三是积极开展示范社建设。今年以来，我社以创建全国基层社标杆社为契机，着力打造棠浦星级惠农服务中心，提升潭山、澄塘、花桥惠农服务中心功能，积极开展创建3个农村综合服务社星级社。5月，宜丰县供销合作社棠浦中心社获评全国基层社标杆社，这是全市唯一一家获得此殊荣的基层社。6月，我社荣获全市供销合作社系统2019年度综合业绩考核一等奖。
4、全力抓好中心工作。一是充分发挥系统优势，积极开展产业扶贫。①发挥社有企业、农合联的带动作用，积极领办或引办各类农民合作社，组建惠农服务中心，推动经营网络向帮扶村延伸，尽力招收贫困户用工，缓解贫困农民就业压力，带动当地贫困户增产增收。②机关列入3000元用于支持832平台消费扶贫，机关干部职工每人500元用于消费本县扶贫产品，鼓励系统职工踊跃到扶贫832平台购买贫困户农产品。③加大扶贫产品收购力度，利用“供销e家”、“竹乡飘飘”、宜丰县供销社禅农电子商务有限公司等平台，对贫困户的农副产品优先收购及销售。④拓宽扶贫产品销售渠道，加大“供销e家”电商网点覆盖面，在车上林场、黄岗镇、潭山镇、天宝乡、花桥乡、棠浦镇、新庄镇及县城设立“供销e家”电商网点。⑤与花桥乡花桥村共同成立花桥佳农供销社惠农服务中心，积极探索开展“党建带社建，村社共建”新模式。目前，已成立“兰花种养合作社”、中药材种植基地、葡萄种植基地、有机稻种植基地、油茶基地等，积极引导贫困户参股和参与生产经营。二是保障系统安全稳定。认真做好了矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作，特别是全国“两会”期间对越参战退伍军人李清明等涉军群体的稳控工作。开展系统房屋结构安全隐患大排查大整治百日专项行动，对危旧房进行安全排查，有效消除各基层社网点危旧房可能存在的安全隐患。三是积极参与全国文明城创建。我社每天安排2名干部职工分别到监管路段和网格社区进行常态化监管巡查；每周五下午机关半数以上人员到网格社区开展环境卫生大整治；全体干部职工积极参与创城志愿活动，参与“走千楼访万家”等活动；机关投入近万元对白泽湖及办公楼进行升级改造。
（三）扎实推进基层党建“三化”建设。一是高标准推进党的建设。我社党组认真对照全县机关单位党建四个方面标准化和六个方面规范化要求，对标对表抓好党的“三化”建设每一项任务的落实，在具体工作中提升业务水平，有效推进机关党的“三化”建设，切实增强了机关党建工作的活力和党组织的吸引力。二是高质量完成组织工作。我社党组严格按照要求，认真落实党员发展、党费收缴等基层组织工作，半年来，党组领导班子集体学习6次，支部学习5次；参观党风廉政建设馆1次；党组书记与副职、股室人员开展了谈心谈话活动；实施了机关工作人员绩效考核制度；党员干部进网格社区开展了“双进双服务活动”等。三是高要求落实组织生活。我社党组严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主生活会和民主评议党员等。上半年，召开1次脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改专题民主生活会，建立整改台账并实行周报整改进度，确保问题逐条整改到位。
二、存在的问题
1、机关人员紧缺。尤其缺乏懂电子商务、善经营、会管理的专业型人才。
2、产业扶贫力度还有待进一步加大。产业帮扶精准度不高，需进一步加大可操作性扶贫项目的引进。“供销e家”运营时间较短，缺乏项目资金支撑，平台宣传还不广、影响力还不大，线上农产品点击率低，农产品销售营业额少。
三、下一步工作打算
下一步，我社将进一步强化风险意识、主动担当作为，继续抓好疫情防控工作，全面深化供销合作社综合改革，充分发挥系统优势助力产业扶贫，确保高质量打赢脱贫攻坚战和全面完成省、市、县深化供销合作社综合改革各项工作任务。
第三篇：供销社上半年工作总结
20XX年上半年，XX县供销社深入学习贯彻党的十九大会议精神，积极落实县市社和委、县政府决策部署，以服务三农为宗旨，大力推进为农服务中心建设、基层组织建设、职业农民培训、脱贫攻坚等工作，坚持为农服务和加快发展两手抓，各项工作有序开展，较好的完成了半年工作任务。现就半年来工作情况总结如下：
20XX年上半年主要工作完成情况
一、大力推进农业社会化服务体系建设。一是做好乔官为农服务中心的改造提升，现已建设土壤检测实验室1座并打造了农产品展示中心和农民农业发展培训中心；全力推动营丘为农服务中心建设，目前已完成土地指标落地，项目立项、环评等工作，正在办理规划许可、用地许可、建设许可。二是培育土地托管为农服务新动能。不断丰富托管服务内容和形式，以小麦、玉米的半托管服务，完成10000亩。三是发展节水农业和水肥一体化技术。强化南张村水肥一体化的示范带动作用的同时，以五图街道的池子村、张家河洼村、高家河村为中心，建设了1400亩的水肥一体化示范推广中心。
二、扎实开展职业农民培训与创业孵化。以职业农民讲习所和职业农民创业孵化基地为主，加强对全县的合作社社员、合作社理事长、返乡农民工、复退军人、大学生、专业大户进行技能技术培训。丰富培训形式，适应农民生产、作息特点，把课堂培训和现场培训有机结合，把培训工作深入到田间地头，造就一批善经营、懂管理、能够带领农民致富的带头人。今年来共开展培训100多场次，培训4500多人次。
三、深入实施党建带社建、村社共建。坚持因地制宜，突出特色，健全完善基层社、“村两委”、农民合作社“三位一体”工作机制，通过共建农民合作社、共建综合服务社、共建发展项目、共建人才队伍，实现资金、人才、土地、信息、市场、科技等农业生产要素的有效整合，进一步推进社社合作、社农结合，促进形成了农民群众有利益、基层党组织有发展、村集体经济有积累、供销合作社有收益的四赢局面。目前，已开展社村共建村30个，实现了村组织和供销社优势互补，增加了村集体和农民的收入。
四、积极推进农村现代流通建设。通过寻标对标等活动，先后到安丘、寿光供销社学习电商平台的经验做法，加强对农乐通云商城电商平台的打造，做好农产品上线销售、社区网点布局等基础和服务工作。以乔官为农服务中心为平台，吸引自然邦、恩源科技、麻雀粮仓、淘宝、中农电子商务等多家电商公司入驻，卖出火山小米、板栗南瓜、黄金籽西红柿、坚果等合计5万余单。
五、积极开展精准扶贫活动。我社帮扶干部多次走访贫困户，了解其动态需求。今年以来，组织帮扶干部入村开展帮扶慰问活动，发放帮扶资金5。5万余元。5月县社主要领导带队，到所包靠的鄌郚镇打鼓山村走访看望了贫困户。同时加强与县扶贫办合作，对贫困村、户开展技术帮扶，助力精准扶贫的做法在中华总社主办的《中华合作时报》和新华网上刊发。
上半年，县社按照市社以及县委、县政府的部署要求，扎实开展“工作落实年”活动，赴安丘、寿光供销社进行对标学访，推动工作见实效，广大干部职工的政治觉悟、理想信念、精神状态、工作标准以及为农服务的能力和水平都得到了明显提升。
20XX年下半年工作重点
1、加强职业农民培训。牢固树立群众观念和服务意识，发挥职业农民讲习所和创业孵化基地平台的优势，引导职业农民培训向“三农”延伸，用好职业农民培训新平台，培养更多有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业农民，为乡村振兴注入新动能。
2、加快社会化服务体系建设。强化土地托管服务，增加托管环节，拓展托管范围，不断扩大托管面积。强化基层组织体系建设，通过领办创办农民专业合作社、村社共建、党支部+合作社+龙头企业等多种形式，加大发展农民合作经济组织的力度。打造农产品电商服务新平台，推动农产品线上线下的交易和农产品品牌的打造。
3、强力推进重点项目建设。担当作为，开拓创新，准确把握为农服务中心运营方向，要借鉴兄弟县市供销社“1+N”服务模式，致力于打造集农资配送、农机租赁、测土配肥、土地托管、职业农民培训于一体的现代农业综合服务中心。加强卧虎山农业示范园项目监督监管，提升扶贫成效。同时积极谋划推动其他涉农乡镇为农服务中心建设。
4、强化党建引领，推进党建与业务工作深度融合。发挥党建引领作用，严格落实“一岗双责”，把管党治党主体责任全面融入业务工作中去，以管党治党的政治视角加强业务流程监管，确保各项工作稳步有序推进。
以上是好作文小编精心帮大家整理的供销社2022年上半年工作总结 作文吧精选3篇，供您参考阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。